Agile Software-Entwicklung

Klassische Softwareentwicklung arbeitet mit detaillierten Spezifikationen und legt bereits vor Entwicklungsbeginn einen linearen und starren Projektplan verbindlich fest. Das suggeriert Sicherheit bezüglich der zu erwartenden Softwarequalität sowie der Zeit- und Kostenplanung. Ob die fertige Software dann aber wirklich zur Zufriedenheit umgesetzt wurde, wird oft erst am Projektende kurz vor Auslieferung der Software überprüft. Durch zu späte Kontrolle der Entwicklungsfortschritte, fehlendes Nachsteuern während der Umsetzung und Widerstand gegen Änderungen an der ursprünglichen Planung führt diese Vorgehensweise gerade bei langen Projektlaufzeiten und komplexen Anforderungen in 80% aller Fälle zu Problemen.

In der klassischen Entwicklung sind dann lange, kostenintensive Nachverhandlungen und Change Request-Prozesse nötig, wodurch sich das Projekt verzögert und teurer wird – falls eine Änderung aufgrund der nacheinander abschließenden Phasen überhaupt noch möglich ist. Nicht selten ist stattdessen die zweit- oder drittbeste Lösung das Ergebnis, welches – obwohl es den gesetzten Zeit- und Kostenrahmen sprengt – weit hinter den ursprünglich geplanten Resultaten zurückbleibt. Anforderungen ändern sich nach Projektstart erfahrungsgemäß immer. Sei es aufgrund sich ändernder Rahmenbedingungen oder weil sich neue, bessere Lösungsoptionen eröffnen. In der agilen Entwicklung akzeptiert man diese Tatsache. Es wird mit Methoden gearbeitet, die:

Die regelmäßigen Softwareauslieferungen und Anwendertests sichern eine hohe Qualität in einem zielgerichteten, schnellen und kostengünstigen Projektverlauf. Agile Projekte setzen auf eine enge und direkte Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Auftraggebern und Anwendern, um Detailfragen schnell zu klären und Missverständnisse und Fehler zu vermeiden. Die frühen Versionen der Software werden unter realen Bedingungen getestet, bis die finale Veröffentlichung alle Anforderungen erfüllt. Dabei werden stets diejenigen Elemente des Systems zuerst fertig gestellt, die dem Kunden am wichtigsten sind und den höchsten Geschäftswert erzielen. So können große Teile der neuen Individualsoftware bereits weit vor Ende des Gesamtprojektes produktiv genutzt werden.